Van maïsveld tot woonwijk

#Innovator van de week# Bericht 3

Dus dat is het, het lot ligt in onze handen en we beginnen te werken.

Voordat u aan het werk gaat, is het allerbelangrijkste het kiezen van het team: een ervaren, betrouwbaar team dat weet hoe te werken volgens het systeem dat we door de jaren heen hebben opgebouwd, is het verschil tussen succes en mislukking.

Het A-team

Engineeringteam - verantwoordelijk voor het voorbereiden van de plannen, het indienen ervan bij de autoriteiten en het verkrijgen van vergunningen.

Uitvoerend aannemer - voert de werken op het terrein uit volgens plannen en budget

Een projectmanager zorgt er samen met de aannemer en het engineeringteam voor dat de bouw volgens plan verloopt en zorgt er samen met ons voor dat de aannemer de bouwfasen heeft voltooid voordat hij de betaling ontvangt, betaling aan de aannemer op basis van de voortgang van de bouw. dit is een van de manieren om de prijzen laag te houden en het risico te verkleinen dat de aannemer het werk niet afmaakt

Voor werk en ambacht beginnen ze zand te verplaatsen. Moving Dirt...

Het proces van het ontwikkelen van land en het veranderen van een maïsveld in ontwikkeld land met volledige, ondergrondse, stedelijke infrastructuur, in onze gebieden, kan tussen de 8 en 10 maanden duren. Aan het einde daarvan ontvangen we kavels met volledige infrastructuur, klaar om privé te bouwen. huizen.

De belangrijkste ontwikkelingsfasen zijn:

Kavel ontdoen van begroeiing... Kavel afzetten met een slibschutting

Opgravingen met als doel het aanleggen van infrastructuur

Installatie van infrastructuur, riolering, afvoeren, water, elektriciteit, communicatie...wegenaanleg, hekwerk, straatverlichting, bewegwijzering, brievenbussen

En aan het einde van de elektrische aansluitingen krijgt elke kavel een geschenk van het elektriciteitsbedrijf en een privétransformator.

In een van de eerste wijken die we ontwikkelden, Moriah Palms (Moriah naar Mount Moriah, de naam hebben we gekozen, het was in het begin dat de stad nog aardig voor ons was), aan het einde van het ontwikkelingsproces waren we al begonnen met het bouwen van huizen Toen de gemeente kwam met de vraag (waarvan we wisten en we het spel speelden) om een ​​liftstation te installeren, om de water- en rioleringsinfrastructuur te upgraden, wilden ze dat wij en alleen wij zouden betalen voor een nieuw systeem, een half miljoen dollar. Nadat we bezwaar hadden gemaakt, hebben we gegraven, onderhandeld en zijn we erin geslaagd de kosten te verlagen. In plaats van een nieuw systeem te gebruiken, adviseerde ons technische team om het systeem te upgraden.

De gemeente en de omliggende wijken hebben meegedaan aan de betaling en uiteindelijk hebben we slechts 40 dollar betaald, minder dan wat we aan het begin van het project hadden begroot.

hoe spannend…. Als we hoger gaan, zullen we het in de volgende post hebben over het bouwen van huizen.

Gerelateerd nieuws Ondernemers in onroerend goed

Gerelateerde artikelen

Reacties