Het creëren van een netwerk en een omgeving die actie stimuleert.

#OndernemerVanDeWeek #Bericht 2

2. Een partnerschap vinden dat echt bij je past

Het kiezen van de juiste partners is echt een erop of eronder beslissing.

Aan het begin van mijn reis wilde ik er meteen vol induiken en zoveel mogelijk zelf doen om praktijkervaring op te doen. Om mijn betrokkenheid te vergroten – en ook om meer zelfvertrouwen te krijgen door met anderen te overleggen en samen dingen uit te denken – ben ik een partnerschap aangegaan met twee ondernemers met wie ik een goede klik had. We begonnen met het zoeken naar panden en probeerden deals te sluiten die bij ons pasten.

Na verloop van tijd werd het steeds lastiger om vergaderingen en telefoongesprekken te coördineren. En zelfs als we elkaar wel ontmoetten, heerste er veel onduidelijkheid over de strategie (moesten we ons op één ding concentreren of openstaan ​​voor alles?), de besluitvormingsprocessen en zelfs de financieringsmethoden. Uiteindelijk werd het partnerschap vrij los en vrijblijvend, en ging ieder van ons zijn eigen weg.

Daarna probeerde ik het in mijn eentje, maar ik kon de consistentie die ik van mezelf verwachtte gewoon niet volhouden. Ik miste een structuur die verder ging dan mijn persoonlijke inzet – iets dat van vastgoed een gewoonte zou maken, een onderdeel van mijn routine. Langzaam raakte ik een paar weken uit mijn actieve routine, en ik was behoorlijk teleurgesteld in mezelf dat ik niet was doorgezet.

Dat veranderde toen ik een vriend van de cursus ontmoette. Didi Nishlis (een ongelooflijke ondernemer en een nog beter mens). Tijdens ons gesprek beschouwde hij mijn terugkeer naar het werk als vanzelfsprekend en stelde hij voor dat ik een nieuwe partner zou zoeken.

Niet lang daarna, tijdens een Zoom-gesprek voor Amerikaanse vastgoedinvesteerders en -ondernemers – waar ik vertelde dat ik op zoek was naar een partner (het belang van netwerken! Lees gerust bericht 1) – ontving ik een bericht van een fantastische vrouw met ongelooflijke energie die in New York woont. Ze schreef dat ze me tijdens het gesprek had gezien en graag met me in contact wilde komen.

Ondanks het tijdsverschil (ik woon in Israël), was er meteen een klik – en de rest is geschiedenis.
Op de foto: Yam en ik vieren Thanksgiving.

Eerlijk zijn tegenover onszelf over wat we leuk vinden om te doen – en wat niet – helpt ons te ontdekken waar we ondersteuning nodig hebben van iemand die ons aanvult. In mijn eerste samenwerking waren we op bepaalde gebieden erg gelijkgestemd en wilden we dezelfde taken uitvoeren, wat onze vooruitgang juist vertraagde. We hadden allebei een andere visie op hoe specifieke taken moesten worden uitgevoerd, wat uiteindelijk leidde tot meningsverschillen over de verantwoordelijkheidsverdeling en de toekomst van de samenwerking.

Een goed op elkaar afgestemd partnerschap creëert daarentegen een wederzijdse betrokkenheid bij het proces, gebaseerd op vertrouwen en het begrip dat elke partner op elk moment zijn of haar best doet – en erop vertrouwt dat de ander zijn of haar verantwoordelijkheden nakomt of kwesties ter discussie stelt.

Er zijn een paar essentiële ingrediënten die naar mijn mening een succesvolle samenwerking bepalen:

• Communicatie, communicatie, communicatie – Ik kan niet genoeg benadrukken hoe belangrijk open, eerlijke en directe communicatie is. Vooral de samenwerking met Amerikanen heeft dit voor mij echt verhelderd en me de waarde van sterke communicatie nog meer doen inzien.

• Tussenruimte Er moet ruimte zijn om te praten over nieuwe richtingen die de ene partner wil verkennen, maar die de andere partner misschien niet per se wil inslaan. Dit stelt elke partner in staat zich volledig te uiten en het bedrijf vooruit te helpen.

• Gedeelde besluitvorming – Meningsverschillen horen bij het proces, en wanneer ze ontstaan, bieden ze een uitstekende gelegenheid voor discussie. Deze gesprekken stellen ons in staat om de zaken vanuit een ander perspectief te bekijken en dwingen beide partijen om hun standpunt duidelijk te formuleren – vaak om het te verfijnen of om punten aan het licht te brengen die verder onderzoek behoeven. Vaak leiden deze discussies tot uitstekende oplossingen, waarbij we allebei met een duidelijker beeld en meer eensgezindheid naar huis gaan.